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标签:制药和生物技术


合作伙伴或不合作伙伴: 成长生物技术系列

决定是合作一项重要的后期资产还是独立将其商业化是一个生物技术困境,就像行业本身一样古老。一家新兴公司的目标是尽可能保持其主导资产的大部分股权。同时,生物技术需要评估是否利用更大的和/或更有经验的组织的资源将最大化产品的商业成功。做出是否合作以及与谁合作的最佳决定将取决于许多因素。我们 “成长生物技术” 系列的第二部分确定了推出产品时提出的关键问题的关键因素: 合作伙伴还是不合作伙伴?

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